Maxwell John je známý mnoha jako americká náboženská osobnost, spisovatel, motivátor a veřejný řečník. Je autorem více než šedesáti knih, jejichž hlavními tématy jsou různé aspekty leadershipu. Dosud našlo své majitele po celém světě asi 19 milionů jeho knih vydaných v padesáti jazycích.
Krátká biografie
Maxwell John v poměrně mladém věku učinil rozhodnutí, které se stalo rozhodujícím pro budování jeho kariéry: inspirován příkladem svého otce se stal duchovním. Jeho vůdčí vlastnosti, které neunavoval rozvíjet, ho brzy dovedly do nejvyšších pater hierarchie. John 30 let vede sbory ve městech jako Indiana, Kalifornie, Ohio a Florida.
John byl však mnohem slavnější díky své literární práci a organizování motivačních akcí. V mnoha zemích je známý právě svými nejsilnějšími emocionálními knihami.
Johnovy veřejné aktivity zahrnují každoroční vystoupenínovináři a podnikatelé, vojenská akademie ve West Pointu a hráči Národní fotbalové ligy. Jeho posluchači jsou politici a zástupci společností Fortune 500.
Vzhledem k extrémně silnému prodeji svých knih si Maxwell vysloužil místo v síni slávy Amazon.com a jeho jméno nese budova Indiana Wesleyan University.
Hlavní aktivity
Jako aktivní člen organizací věnujících se motivaci přispěl Maxwell John ke vzdělání více než pěti milionů absolventů různých kurzů. Jejich programy pro vzdělávání a rozvoj potenciálních lídrů jsou postaveny na principech nastíněných v jeho knihách. Mezi přednosti jedné z těchto organizací patří spolupráce s vlivnými vůdci 80 zemí světa.
John Maxwell: knihy a jejich funkce
Literární díla z Johnova pera popisují postupný vzestup po krocích kariérního růstu. Zásady uvedené v jeho knihách přitom platí nejen pro zaměstnance podniků a korporací, ale také pro soukromé podnikatele, farníky církví, členy organizací a další skupiny.
Maxwell John trvá na tom, že za definici vůdcovství je třeba považovat schopnost získat následovníky a úroveň vlivu člověka. Odhaluje zákony vedení a tvrdí, že tyto vlastnosti lze v sobě rozvíjet silnou touhou a vůlí, a poskytuje pro to přesvědčivé důkazy.
Praktickézaměření knih
Knihy Johna Maxwella pravděpodobně osloví většinu lidí, kteří přemýšlejí o povaze vedení. Nezáleží na tom, kolik literatury na toto téma je již ve vaší osobní knihovně.
Principy a postupy popsané v knihách jsou k dispozici pro okamžité použití v různých oblastech osobního a společenského života. Toto je nejdůležitější vlastnost, která charakterizuje Maxwellův zákon. John se postaral o to, aby srozumitelným způsobem sdělil neměnné a věčné principy vedení. Vždy existovaly a nevynalezl je on osobně. Jejich účinnost je testována Johnem na vlastní zkušenosti a také potvrzena příběhy dalších úspěšných lidí.
21 zákonů vedení
„The 21 Laws of Leadership“(John Maxwell) je právem považována za jednu z nejoblíbenějších knih tohoto autora. Jeho obsah je pohodlně uspořádán do kapitol, které popisují konkrétní aspekty vedení.
Jde o vlastnosti člověka, který je schopen vést druhé lidi, jeho hodnoty, disciplínu, zvyky a způsoby. Jak však z knihy vyplývá, osobnost vůdce není jen to, co sám představuje, ale také jeho prostředí, jeho aktivity a výsledky jeho práce.
Určující důležitost je přisuzována cílevědomosti a vytrvalosti člověka, který se snaží v sobě pěstovat vůdčí vlastnosti. John tvrdí, že klíčem k produktivnímu pokroku směrem k zamýšlenému cíli je maximální soustředění a vyloučení.ustoupí. Kniha navíc odhaluje takový rys cesty k vedení, jako je potřeba obětovat druhotné priority. To je podrobněji popsáno v kapitole o osmnáctém zákonu vedení – „Zákon oběti“. Podstatou tohoto jevu je, že výběr se provádí vícekrát. Všichni úspěšní lídři hlásí, že musí neustále překonávat obtížné okolnosti spojené s přinášením obětí ve prospěch toho, co považují za důležité.
John Maxwell „Vypěstujte si v sobě vůdce“
Další nesmírně motivující kniha od Johna nastavuje docela tvrdé podmínky pro lidi, kteří se posouvají k vrcholům vedení. Sebeovládání, disciplína, vytrvalost a důslednost jsou vlastnosti, které tato práce pomáhá rozvíjet v sobě samém.
Zajímavou vlastností knihy je popis čtyř kategorií vůdců (narozených, vyškolených, potenciálních, omezených) a jejich charakteristik.
Proces rozvoje lídra v sobě samém rozděluje Maxwell do deseti kroků, z nichž prvním je asimilace definice konceptu a posledním je rozvoj týmu.
Pojem „vedení“podle Maxwella zahrnuje několik úrovní:
- Stav.
- Schválení.
- Produktivita.
- Mentoring.
Nejdůležitější místo je věnováno tématu nástupnictví, protože John trvá na tom, že podřízení za žádných okolností nebudou schopni vychovat hodného vůdce. Tento úkol zvládne pouze zkušený mentor.
