Psychologie pomáhá člověku porozumět sobě, svým činům a myšlenkám, ale nejenom ovlivňuje budování týmů a řešení ryze obchodních záležitostí. V zásadě lze její vliv vysledovat ve všem. A čím více objevů tato věda udělá, tím lépe se optimalizují pracovní procesy a zlepší se život každého jednotlivce. Jeden z těchto významných objevů byl učiněn již v roce 1927 a byl nazván „Ringelmannův efekt“. Za tímto účelem byla provedena řada kuriózních experimentů, které ukázaly poměrně zajímavý a zdánlivě nelogický výsledek. Ale bohužel ne všichni stále berou tyto informace v úvahu a jsou stále v nevědomosti.
Experimenty
Hlavním účelem experimentů bylo dokázat, že výsledek skupinové práce je mnohem efektivnější než celková práce každého člena týmu jednotlivě. Zahrnovalo to nejobyčejnější lidi, kteří byli požádáni, aby zvedli činky, a poté byl zaznamenán jejich maximální výsledek.
Potom se začali spojovat do skupin: nejprve tímpár lidí, a pak už začali ve větších. Očekávaný výsledek byl zcela zřejmý: pokud jeden člověk může zvednout určitou váhu, pak dva lidé již tuto váhu zvládnou dvakrát nebo dokonce více. Tento názor mimochodem existuje dodnes.
Ringelmannův efekt a jeho výsledky
V praxi však vědci dosáhli úžasných výsledků. Ukázalo se, že dohromady lidé dokážou získat pouze 93 procent součtu svých počátečních výsledků. A když je ve skupině osm účastníků, výsledek je pouze 49 procent potenciálních výsledků porodu. Aby se výsledek upevnil, byly subjektům poskytnuty další experimenty, například byli požádáni, aby zatáhli za provaz, ale účinek zůstal stejný.
Důvod výsledků
Ve skutečnosti je vše jednoduché, pokud člověk vykonává úkol sám - může se spolehnout jen sám na sebe, ale v kolektivní práci jsou síly již ušetřeny, to je Ringelmannův efekt. Příkladem je známý příběh o obyvatelích jedné z vesnic. Nějak se rozhodli postavit sud vodky na generální svátek s tím, že si každý přinese kbelík sám od sebe. V důsledku toho se ukázalo, že byl naplněn obyčejnou vodou. Stalo se to proto, že se všichni rozhodli podvádět v domnění, že všichni ostatní přinesou alkohol, a na tomto pozadí by si jeho triku s vodou nikdo nevšiml.
Ringelmannův efekt je tedy takový, že skupina projevuje obecnou pasivitu. Jednaním si člověk zafixuje množství svého úsilí, a když je práce rozdělena mezi skupinu lidí, lze vynaložit menší úsilí. Jinými slovy, kdyprojevem sociální pasivity budou výsledky klesat, až dosáhnou nuly. Setrvačností se samozřejmě zpočátku bude práce dělat relativně dobře, ale když vidí, jak partner snižuje své úsilí, nikdo to nechce zkoušet se stejným zápalem.
Příběh objevování efektů
V roce 1927 provedla skupina vědců klasické psychologické experimenty, díky kterým byl tento efekt objeven. Po výsledcích výše popsaných experimentů se ukázalo, že vytvořili matematický vzorec, který vám umožní vypočítat průměrný individuální příspěvek každého člověka, a vypadá asi takto.
Průměrný příspěvek=100–7(počet účastníků -1)
Takže můžete matematicky vypočítat Ringelmannův efekt, vzorec ukazuje, že průměrný příspěvek tří lidí bude 86 procent, osm - pouze 51 procent.
Efekt sociální lenosti
Sociální lenost se také nazývá ztráta motivace. Hlavním faktorem jeho projevu je, že jednotlivec, který s někým spolupracuje, se při řešení různých problémů začíná spoléhat na partnery. Zároveň si nevšimne, že pracuje hůř, a nadále věří, že své úsilí investuje naplno.
To je stejný Ringelmannův efekt. Je třeba mít na paměti, že jeho projev může být způsoben neúmyslným jednáním.
Mezi faktory překonávání lenosti ve společnosti stojí za to zdůraznit následující:
- Individuální odpovědnost za výkon. S nárůstem důležitosti role jednotlivce se obvykle pozorujesnížené projevy sociální lenosti.
- Soudržnost skupiny a přátelství mohou zlepšit pracovní výkon.
- Velký vliv má také velikost skupiny: čím více lidí, tím horší bude výsledek.
- Rozmanitost kultur a názorů, jinými slovy, pokud jsou ve skupině zástupci několika kultur, pak produktivita takového týmu daleko převyšuje výkon stejně smýšlejících lidí.
- Existuje také genderový faktor: vědci si všimli, že ženy mnohem méně projevují sociální lenost než muži.
Jak bojovat
Bohužel zatím neexistuje žádný prostředek, který by vám umožnil překonat Ringelmannův efekt. Samozřejmě nyní existuje spousta literatury a školení, které slibují zvýšení efektivity v týmu.
Ale stejně, s nárůstem skupiny se produktivita sníží, každý bude spoléhat na toho druhého. To je normální psychická reakce člověka na tyto okolnosti.
Existuje nějaké vyvrácení?
V souvislosti se současnou situací si vědci prostě potřebovali vytyčit cíl: najít a dokázat existenci podmínek, které skupině umožní vyprodukovat výsledek, který není méně, ale naopak více. Bylo požadováno, aby úsilí celého týmu mělo větší efekt, než je každý jeho člen schopen zajistit samostatně. Vědci se snažili dokázat, že Ringelmannův efekt se ne vždy projeví. Bohužel zatím nebylo nalezeno žádné vyvrácení atakové podmínky nejsou otevřené.
Motivy pro výsledky
Vědci však dokázali pochopit motivy člověka v nezávislé a kolektivní práci. V prvním případě si myslí: „když to neudělám já, tak kdo,“a ve druhém si myslí něco takového: „Tato práce mě nebaví, ať to dělá můj partner.“Pokud necítí výlučnou odpovědnost za úkol, pak automaticky začíná jednat v rámci zákona zachování energie. Jinými slovy, pracovat podle zásady „co jsem nechal nedokončené, ostatní členové skupiny dokončí.“
